Houston, TX - Accionistas, líderes indígenas, defensores de los derechos humanos y defensores de la justicia ambiental se reunieron hoy en la Junta General Anual (JGA) de Chevron para condenar la continua negativa de la compañía a abordar los devastadores impactos de sus operaciones en las comunidades más afectadas en todo el mundo. La reunión tuvo lugar menos de dos semanas después de que cientos de personas se reunieran en Richmond, California, para la Decimotercera movilización anual del Día contra el Chevron, que reunió a líderes indígenas, comunidades de refinerías, activistas climáticos y aliados internacionales para denunciar el historial de Chevron en materia de contaminación tóxica, expansión de combustibles fósiles, racismo ambiental y abuso corporativo.
La junta de accionistas de este año demostró una vez más cómo el proceso de la Junta General Anual de Chevron se ha convertido en un ejercicio estrictamente controlado y, en gran medida, superficial, diseñado para proteger a los ejecutivos de un escrutinio significativo. La sesión duró menos de 30 minutos, prácticamente sin debate sustancial sobre las resoluciones de los accionistas, con una participación mínima de los inversores y un proceso de preguntas rigurosamente filtrado, diseñado para proteger a los ejecutivos de cuestionamientos directos sobre la destrucción ambiental de la compañía, su historial de derechos humanos y su creciente impopularidad a nivel mundial.
Los críticos afirman que el carácter cada vez más guionizado de las juntas generales de accionistas de Chevron pone de manifiesto la desconexión que existe entre la dirección de la empresa y las comunidades afectadas, los accionistas y la rendición de cuentas pública.
Los accionistas aprovecharon la reunión de hoy para forzar una votación sobre dos resoluciones que cuestionan el historial de derechos humanos de Chevron y la continua exposición de la empresa a graves riesgos legales, reputacionales y operativos derivados de su trato a los pueblos y comunidades indígenas afectados por conflictos, extracción y contaminación.
El punto 5, presentado por las Hermanas Franciscanas de Allegany, solicitaba a Chevron que publicara un informe que evaluara la eficacia de sus políticas y prácticas en materia de respeto a los derechos de los pueblos indígenas, de conformidad con la Declaración de las Naciones Unidas sobre los Derechos de los Pueblos Indígenas (UNDRIP), incluido el derecho al consentimiento libre, previo e informado (CLPI). La propuesta citaba directamente la negativa de Chevron, que se prolonga desde hace décadas, a remediar la contaminación y los daños a los derechos humanos en la Amazonía ecuatoriana, donde las naciones indígenas y las comunidades campesinas siguen sufriendo las consecuencias de la contaminación tóxica deliberada y generalizada que dejó Texaco, adquirida por Chevron en 2001, responsabilidades que Chevron ha intentado eludir durante décadas.
Durante la presentación de la resolución, los accionistas también recordaron a Chevron que en 2025 los legisladores de California aprobaron por unanimidad la Resolución del Senado 51 (SR51), que solicitaba una investigación y la eliminación gradual de las importaciones de crudo amazónico tras las protestas y la defensa de los derechos por parte de líderes indígenas de naciones ecuatorianas afectadas por la extracción de petróleo.
“En Ecuador, el legado de las operaciones de Texaco, gestionadas por Chevron, dejó 1,000 fosas de desechos tóxicos y una contaminación generalizada de la tierra y el agua, afectando a las comunidades indígenas durante décadas. Los grupos indígenas… han sufrido graves consecuencias para la salud, desplazamientos forzosos y daños culturales. Casos como estos siguen ocurriendo hoy en día, ya que la cadena de suministro de Chevron continúa dependiendo del petróleo procedente de territorios indígenas en la Amazonía”, declaró Ruthly Cadestin, directora ejecutiva de Investor Advocates for Social Justice.
El punto 6, presentado por el Fideicomiso Lillian Levin, solicitaba al Consejo de Administración de Chevron que encargara una evaluación independiente a un tercero sobre los procesos de debida diligencia en materia de derechos humanos de la empresa con respecto a clientes, contrapartes y socios comerciales que operan en zonas de alto riesgo y afectadas por conflictos. La propuesta hacía referencia a un informe de 2025 de un Relator Especial de las Naciones Unidas que mencionaba a Chevron entre las empresas presuntamente implicadas en la violencia sistémica y los posibles crímenes atroces vinculados a las operaciones de combustibles fósiles en los territorios palestinos ocupados, y que además se beneficiaban de ellos.
“En el Mediterráneo oriental, las operaciones de gas se paralizaron debido al conflicto. En Venezuela, las operaciones dependen de licencias derivadas de sanciones estadounidenses vinculadas a cambios de régimen que pueden ser revocadas por tribunales internacionales. Estas condiciones generan una exposición directa al escrutinio legal, contratos incumplidos o inaplicables, cierres operativos, activos varados, un mayor costo de capital, y los inversores necesitan claridad sobre cómo la debida diligencia en materia de derechos humanos mitiga adecuadamente estos riesgos. ¿Puede Chevron verificar con quién hace negocios y si los contratos exponen a la empresa a riesgos? ¿Cómo influye el aumento del riesgo en las decisiones operativas en tiempo real?”, afirmó Deborah Sagner, de Jewish Investor Network.
El Consejo de Administración de Chevron recomendó nuevamente votar en contra de ambas propuestas, desestimando las acusaciones presentadas por pueblos indígenas, comunidades afectadas, expertos en derechos humanos y organismos internacionales como «falsedades» y «acusaciones infundadas». Los críticos argumentan que las respuestas de Chevron reflejan una estrategia corporativa de larga data basada en la negación y la intimidación, en lugar de la rendición de cuentas o la reparación. Ninguna de las resoluciones fue aprobada.
“Las juntas de accionistas de Chevron se han convertido en ejercicios prácticamente sin sentido de gestión del escenario corporativo en lugar de una verdadera rendición de cuentas”, dijo Amazon Watch El subdirector Paul Paz y Miño declaró: “El director ejecutivo de Chevron, Mike Wirth, leyó un guion estrictamente controlado, respondió preguntas fáciles cuidadosamente preseleccionadas y filtradas por el personal de la empresa, y evitó cualquier diálogo significativo con el creciente movimiento global que exige rendición de cuentas por los abusos de Chevron contra las comunidades y el medio ambiente. Todo el proceso duró menos de 30 minutos. Ni siquiera se mencionó el cambio climático, un marcado contraste con años anteriores, cuando las juntas de accionistas duraban horas y los ejecutivos se enfrentaban a un interrogatorio público exhaustivo, documentado por la prensa”.
Durante décadas, comunidades desde la Amazonía ecuatoriana hasta Richmond, California, han documentado cómo Chevron externaliza a sabiendas los costos ambientales y humanos de sus operaciones, al tiempo que invierte fuertemente en campañas de relaciones públicas, tácticas de litigio y mensajes para los accionistas diseñados para proteger a los ejecutivos e inversores de rendir cuentas.
Las comunidades ecuatorianas afectadas por las operaciones de Chevron siguen exigiendo el cumplimiento de una histórica sentencia judicial de 9.5 millones de dólares contra la compañía por el vertido deliberado de miles de millones de galones de residuos tóxicos en la selva amazónica. Líderes indígenas y defensores de los derechos humanos también continúan criticando el papel de Chevron en la expansión de la extracción de combustibles fósiles en territorios indígenas y en regiones afectadas por conflictos en todo el mundo.
“Chevron puede seguir escondiéndose tras abogados y excusas corporativas, pero las comunidades afectadas nunca dejarán de exigir justicia. ¡No solo luchamos por una indemnización, sino por la dignidad, la salud, el agua potable y la supervivencia de nuestros pueblos y culturas!”, dijo Donald Moncayo, presidente de la Unión de Personas Afectadas por Chevron-Texaco (UDAPT)), cerca de las puertas de la refinería de Chevron en Richmond.
La dirección de Chevron utilizó la asamblea general anual para evitar rendir cuentas. El director ejecutivo, Mike Wirth, no dio ninguna respuesta sustancial a los problemas planteados por los participantes del Día Anti-Chevron, las comunidades afectadas o el creciente movimiento de boicot internacional. No hizo ninguna mención de la Chevron tiene una deuda de 50 mil millones de dólares con comunidades y naciones de todo el mundo. y se negó a abordar el creciente movimiento Anti-Chevron y la campaña Boicot a Chevron, ambos en constante aumento de apoyo entre organizaciones de justicia climática, grupos religiosos, estudiantes, movimientos indígenas y comunidades afectadas a nivel internacional.
“Chevron sigue operando como si las comunidades perjudicadas por su contaminación, extracción e influencia política fueran prescindibles”, afirmó Paz y Miño. “Pero la resistencia a Chevron está creciendo a nivel mundial, al igual que la exigencia de rendición de cuentas”.
