La semana pasada, Chevron celebró su reunión anual de accionistas en San Ramón, California. A pesar de anunciar un nuevo CEO y ganancias masivas, la reunión did no ir como esperaban (puedes leer más detalles al respecto en nuestro comunicado de prensa). La compañía enfrentó un aluvión constante de resoluciones de accionistas y declaraciones críticas de sus operaciones en todo, desde fugas peligrosas de metano a no hacer nada para prevenir el genocidio del pueblo rohingya en Myanmar / Birmania (donde Chevron controla una de las mayores inversiones extranjeras). El director ejecutivo Michael Wirth comenzó amablemente agradeciendo a los críticos por sus mensajes y terminó dejando escapar una declaración reveladora que revela lo que realmente piensa sobre el sufrimiento causado por Chevron.
Vale la pena señalar que las reuniones de accionistas de Chevron son diferentes a muchas otras juntas generales corporativas. En Chevron, los accionistas que asisten no solo soportan los detectores de metales habituales, sino que también deben vaciar sus bolsillos y permitir que se examinen los documentos que traen consigo. En 2010, varios fueron realmente arrestados. No es un lugar agradable. A pesar de eso, entramos con curiosidad por ver cómo el nuevo CEO y presidente de la junta, Michael Wirth (sí, él es su propio jefe) trataría a los accionistas preocupados. ¿Cortaría el micrófono, despediría groseramente a la gente o incluso haría comentarios racistas sobre los pueblos indígenas, como lo hizo su predecesor John Watson en múltiples ocasiones? No hace falta decir que no nos quedamos impresionados. Pero peor que eso, quedó claro que la relación antagónica de décadas entre los accionistas preocupados y la administración sobre el tema del desastre ambiental de Chevron en Ecuador ha deshumanizado por completo al pueblo de Ecuador a sus ojos.
De 1964 a 1992, Chevron, que entonces operaba como Texaco, arrojó deliberadamente 16 mil millones de galones de desechos tóxicos de perforación de petróleo en la otrora prístina selva tropical del Amazonas para ahorrar la friolera de $ 3 por barril. Después de que las comunidades indígenas y campesinas presentaran una demanda, Chevron fue declarada responsable de $ 9.5 mil millones después de años de litigio en Ecuador, el lugar de su elección. A pesar de haber admitido el vertido, Chevron ha prometido nunca pagar por una limpieza y prometió a las comunidades una "vida de litigio" y luchar contra el juicio "hasta que el infierno se congele y luego luchar en el hielo".
El caso de Ecuador se remonta a décadas, y la contaminación inicial ocurrió hace tanto tiempo que aparentemente se ha vuelto "irreal" para la administración de Chevron. Cuando Texaco, que se fusionó con Chevron en 2001, vertió deliberadamente los desechos tóxicos en la Amazonía ecuatoriana, envenenó a sabiendas la tierra y el agua potable de decenas de miles de personas. Si fueras responsable de un crimen tan masivo, probablemente también querrías fingir que nunca sucedió. Chevron todavía lo está intentando. Pero ha fallado. De hecho, pareció sorprendido por el nivel de resistencia en la reunión en sí y la comprensión de que su veredicto falso de RICO no ha "hecho que todo desaparezca" está comenzando a hundirse en los niveles más altos de la gerencia.
Como informamos el día de la reunión, 36 accionistas institucionales, que representan colectivamente más de $ 109 mil millones en activos bajo administración, enviaron recientemente al CEO Wirth una carta pidiéndole que finalmente repare el legado tóxico de Chevron en el Amazonas. Reforzando esa llamada cerca de un millón de miembros de Avaaz escribieron a uno de los mayores inversores de Chevron, Vanguard Group, en los días previos a la reunión para exigir acciones. Y un reciente mensaje de video del cofundador de Pink Floyd, Roger Waters pidió al nuevo director general que haga "justicia para los pueblos indígenas de Ecuador". A pesar de los cientos de millones de dólares que Chevron ha gastado tratando de evitarlo, el problema no va a desaparecer. De hecho, el movimiento contra Chevron solo está creciendo.
La razón principal por la que los ejecutivos de Chevron creen que pueden afirmar que el problema de Ecuador no representa una responsabilidad financiera es el veredicto favorable que obtuvieron en su demanda preventiva RICO SLAPP del juez federal Lewis Kaplan, que tiene un sesgo escandaloso (consulte este otro resumen Vídeo de Roger Waters para saber más sobre los extraños procedimientos judiciales de Kaplan). Chevron cree que el veredicto de Kaplan lo protegerá de todo lo relacionado con Ecuador, pero están muy equivocados. En primer lugar, el propio veredicto de Kaplan dice: "Las preguntas sobre si hay contaminación en la región de Oriente y por qué y si los expertos de Chevron estaban al tanto de eso simplemente no tienen nada que ver con el caso". Eso es fundamental para cualquiera que busque hacer cumplir la sentencia ecuatoriana de que Chevron debe $ 9.5 mil millones más intereses para reparar sus daños en Ecuador. Y en segundo lugar, la acción de ejecución real se está llevando a cabo en Canadá y que es donde Chevron está realmente en riesgo.
Engañando a sus accionistas, el director ejecutivo de Chevron señala la reciente decisión a favor de Chevron de la corte de apelaciones de Ontario como indicación de que está “ganando” allí. La verdad es que ningún juez que haya examinado la evidencia real en Ecuador ha fallado a favor de Chevron. Es imposible hacerlo ya que La evidencia que condena a Chevron todavía se encuentra en casi 1,000 pozos de desechos sin revestimiento. (e incluso los que la empresa afirmó haber limpiado han sido probado ser tóxico por las propias inspecciones de la empresa). Además, la Corte Suprema de Canadá revisará el caso a continuación, y este es el problema que condenará a Chevron:
La corte de apelaciones de Ontario obtuvo un punto importante completamente al revés en su fallo. Al explicar por qué no respaldaría la apelación de los ecuatorianos para incautar los activos de Chevron, escribió: "Lo que realmente impulsa la comparecencia de los recurrentes en nuestros tribunales es su incapacidad para hacer cumplir su sentencia en los Estados Unidos". De hecho, los ecuatorianos nunca intentaron hacer cumplir su veredicto en los Estados Unidos porque Chevron lanzó su ataque legal allí de manera preventiva antes de que el caso en Ecuador fuera confirmado por su Corte Suprema. Además, el caso de Chevron contra los ecuatorianos y su abogado excluyó todas evidencia del crimen real en Ecuador y el caso que presentó ha sido refutado desde entonces por evidencia forense y una impactante admisión de perjurio por su testigo clave. Lo que es peor para Chevron, la decisión del tribunal inferior en Ontario brinda la oportunidad de una audiencia para evaluar lo que sucedió desde el fallo fallido de Kaplan, a saber, la admisión de mentir del testigo principal de Chevron, Guerra, y la del gobierno de Ecuador. evidencia forense que refuta su afirmación de escritura fantasma. Esa audiencia demostrará que los ecuatorianos están en Canadá no porque "no pudieron" hacer cumplir su veredicto en los Estados Unidos, sino porque Chevron usó sobornos, falso testimonio y pruebas inventadas para evitar que buscaran la ejecución allí.
Esto hará que la decisión de la corte canadiense sea mucho más crítica para las cuestiones de cortesía internacional y acceso a la justicia para los pueblos indígenas y otras personas perjudicadas por las corporaciones (dos cosas ya citadas por las apelaciones de Ontario cuando declararon este caso de interés público en un fallo hace unos meses). La presión sobre la Corte Suprema de Canadá para que se pronuncie en uno de los casos más atroces de delitos corporativos y abuso de poder será abrumadora.
Al final, La matanza legal poco ética de Chevron volverá en círculo para morder al nuevo CEO Michael Wirth no solo porque se basa en pruebas falsas y mentiras, sino también porque lo ha expuesto como alguien no mejor que los ejecutivos de Texaco que tomaron la fatídica decisión de contaminar deliberadamente el Amazonas en el primer momento. lugar. Ante la realidad del sufrimiento en Ecuador ilustrada por múltiples representantes en la junta de accionistas, Wirth respondió infamemente que “la verdadera tragedia aquí son los abogados litigantes estadounidenses que han engañado a la gente durante décadas.“Solo alguien que considere al pueblo ecuatoriano como menos que humano podría descartar tan casualmente su sufrimiento por la contaminación indiscutible e intencional de su hogar amazónico. Wirth mostró sus verdaderos colores, y todo lo que necesitó para revelarse fueron algunos comentarios de los accionistas en su primera reunión como CEO.
Es hora de que Wirth se despierte y se dé cuenta de que el albatros de este caso no desaparecerá y que las malas acciones de sus predecesores empañarán su mandato hasta que adopte el enfoque racional y se reúna con los ecuatorianos para hablar sobre cómo Chevron puede hacer las cosas bien y finalmente limpiar el Amazonas.
