Houston, TX - El CEO de Chevron, John Watson, fue acusado de violar los requisitos de gobierno corporativo y otras leyes cuando aparentemente perdió el control de la reunión anual de Chevron ayer, lo que resultó en cinco arrestos de conocidos críticos de Chevron y una sorprendente reprimenda de los accionistas por el potencial de la compañía de $ 27 mil millones. Responsabilidad de Ecuador.
Chevron negó selectivamente la entrada a sus críticos, dijo María Ramos, organizadora de Rainforest Action Network (RAN). RAN, junto con Amazon Watch, había organizado una delegación de críticos de Chevron para asistir a la junta de accionistas. Ramos dijo que se presentaría una denuncia contra Chevron ante la Comisión de Bolsa y Valores, y también que los grupos estaban explorando posibles acciones legales contra el gigante petrolero por conspirar con la policía de Houston para suprimir los derechos de libertad de expresión de los críticos de la compañía.
"John Watson debe una disculpa al público y a todos los accionistas de Chevron por perder la cabeza ayer y dejar que la reunión anual degenerara en caos y violación de los derechos de sus accionistas", dijo Mitch Anderson, un crítico de la compañía que trabaja para Amazon Watch quien fue arrestado por la policía de Houston en la reunión.
“Chevron planeaba excluir de su propia reunión a los accionistas que criticaran sus violaciones de derechos humanos, y eso es claramente ilegal”, dijo Anderson.
Anderson fue uno de los cinco críticos de Chevron arrestados por la policía de Houston que visiblemente trabajaban en conjunto con la fuerza de seguridad privada de Chevron, incluido el director de seguridad global de la compañía. Los cinco tenían apoderados o eran accionistas reales, pero la fuerza de seguridad de Chevron les negó la entrada basándose en supuestos "defectos" técnicos en las declaraciones de poder o sin motivo alguno.
Otros arrestados fueron Han Shan, también un destacado crítico de Chevron que trabaja con Amazon Watch; el reverendo Kenneth Davis de Richmond, California, lugar donde se encuentra una refinería de Chevron que, según los residentes locales, causa contaminación; y Juan Parras, un organizador con sede en Houston que ha confrontado a Chevron por la contaminación en sus refinerías en Texas. Todos dijeron que los arrestos fueron provocados por las fuerzas de seguridad de Chevron, que convocaron a los oficiales que los arrestaron.
Anderson identificó a Chris Butner, un abogado de Chevron, como la persona que llevó a cabo el plan de Chevron de inventar razones para excluir a los críticos y provocar una confrontación que condujo a los arrestos.
"Butner, una persona con la que había estado en contacto, no podía darme ninguna razón para negarme la entrada", dijo Anderson. “Me vio intentar entrar a la junta como accionista y pidió a seguridad que me sacaran de las instalaciones. El hombre me mintió ".
Los oficiales de la fuerza policial de Houston que los arrestaron admitieron que Chevron los llevó a la reunión para que sirvieran como sus "pesos pesados" en caso de que la seguridad de Chevron quisiera arrestar a las personas. “La policía de Houston que nos arrestó nos dijo claramente que Chevron quería que fueran sus 'pesos pesados' y que fueron traídos por la seguridad privada de Chevron para ese propósito”, dijo Shan.
“Esta fue la versión de Chevron del impuesto de capitación: fabricar problemas técnicos para evitar que personas no deseadas vayan a las urnas para registrar quejas sobre las atroces políticas de derechos humanos de la compañía”, dijo Ramos, el organizador de la RAN. “Entonces llame a la policía para que lleve el punto a casa. Esto no es diferente de lo que solían hacer los observadores electorales en Alabama para evitar que los negros votaran.
“La Junta de Chevron necesita investigar a Watson para determinar su papel en este sórdido comportamiento de una empresa que se promociona a sí misma como moderna y progresista”, dijo Ramos.
Dentro de la reunión, el equipo directivo de Chevron sufrió una reprimenda humillante cuando los accionistas apoyaron agresivamente una resolución derivada de la enorme responsabilidad potencial de la compañía en Ecuador con un enorme 26% de los votos, lo que representa un valor estimado para los accionistas de $ 38 mil millones.
La resolución, que pedía a la empresa que nombrara un director con experiencia en medio ambiente, fue copatrocinada por el Tesoro del Estado de Pensilvania, Trillium Asset Management Corporation y Amnistía Internacional EE. UU. Risk Metrics, un influyente grupo asesor de inversiones, aconsejó a los accionistas que respaldaran la resolución.
Los $ 38 mil millones en voto de los accionistas representan un aumento de casi 400% sobre las resoluciones anteriores asociadas con el problema de Ecuador.
“El aumento en los votos emitidos en desafío a la recomendación de Watson ayuda a explicar que la compañía está nerviosa y siente que necesita violar la ley para reprimir a sus críticos”, dijo Anderson. "El modelo de negocio de Chevron se beneficia de las violaciones de derechos humanos y nosotros amenazamos ese modelo".
Los esfuerzos de Watson se vieron frustrados por la gran cantidad de resoluciones de los accionistas que desafiaron la postura de la empresa sobre los derechos humanos y los problemas ambientales. No menos de 5 de las 6 resoluciones de accionistas por separado en la boleta electoral de este año pidieron acción sobre varios temas de derechos humanos y ambientales, y la administración se opuso a cada uno de ellos.
En total, se emitieron más de $ 106 mil millones en votos que desafiaron a la administración de la compañía.
