San Francisco, CA (8 de junio de 2009) - Un nuevo análisis de los votos de los accionistas en la reunión anual de Chevron a fines de mayo indica que la administración de la compañía sufrió una reprimenda mucho más seria por sus crecientes problemas de derechos humanos en Ecuador y en otros lugares de lo que originalmente se había informado. representantes de la Coalición de Defensa del Amazonas dijeron hoy.
Resulta que una de las resoluciones pidiendo que la empresa adopte una política de derechos humanos “verificable” obtuvo la friolera de $ 37 mil millones en acciones con derecho a voto de los $ 133 mil millones en circulación. Una segunda resolución recibió $ 33 mil millones en acciones con derecho a voto, mientras que una tercera recibió $ 9 mil millones.
La dirección de la empresa, dirigida por el director ejecutivo David O'Reilly, había presionado ferozmente contra las tres resoluciones. El departamento de relaciones públicas de Chevron había promocionado los resultados como un triunfo para la administración de la empresa.
"Ahora está claro que O'Reilly sufrió un importante voto de censura por parte de un gran número de sus propios accionistas en relación con los derechos humanos", dijo Mitch Anderson, que supervisa el historial de derechos humanos de Chevron durante Amazon Watch, un grupo ambientalista en San Francisco. "Estas votaciones son una derrota vergonzosa para Chevron y refuerzan la idea de que la empresa se está quedando atrás respecto de sus pares en lo que respecta a cuestiones de derechos humanos".
“Dada la enorme cantidad de acciones controladas por la administración, es extremadamente raro ver que las resoluciones de derechos humanos a las que se opone la administración obtengan este nivel de apoyo”, agregó Dan Orlow, un inversionista privado estadounidense que asesora a las comunidades amazónicas.
Las resoluciones surgieron principalmente de la preocupación por tres problemas de derechos humanos: la responsabilidad ambiental potencial de la compañía por $ 27 mil millones en Ecuador, su asociación con el represivo gobierno militar birmano en un proyecto de oleoducto y las consecuencias de los asesinatos de aldeanos nigerianos que habían estado protestando por el daño ambiental causado. por Chevron a su tierra natal.
En un momento en que lanzó una importante campaña publicitaria "verde", Chevron ha sido golpeada por publicidad negativa sobre temas de derechos humanos, particularmente en el caso de Ecuador, donde el asunto se presentó en mayo en 60 Minutes. Texaco, comprada por Chevron en 2001, está acusada de abandonar más de 900 pozos de desechos sin revestimiento y de verter más de 18 mil millones de galones de desechos tóxicos en las vías fluviales del Amazonas, según las comunidades indígenas y campesinas.
Debido a que las resoluciones de los accionistas no respaldadas por la administración rara vez se aprueban (la recomendación de la administración de la empresa tradicionalmente informa la votación de la mayoría de las acciones), su éxito se juzga por el nivel de respaldo, que en este caso alcanzó niveles extremadamente altos. Los acuerdos y sus votaciones finales son los siguientes:
* Una resolución, patrocinada por todas las provincias jesuitas de Estados Unidos, solicitaba que Chevron adoptara una política de derechos humanos integral y verificable. Fue apoyado por el 28% de los votos emitidos, o aproximadamente $ 37 mil millones en acciones de Chevron.
* Una segunda resolución solicitó que Chevron elaborara un informe sobre los criterios de inversión de la empresa en países específicos. Fue apoyado por el 25% de los votos emitidos, o aproximadamente $ 33 mil millones en acciones de Chevron.
* Una tercera resolución solicitó que Chevron prepare un informe sobre si cumple con las leyes y regulaciones ambientales del país anfitrión. Esta resolución, contra la cual Chevron participó en una intensa campaña de cabildeo, fue apoyada por el 7% de los votos, o aproximadamente $ 9 mil millones en acciones.
En total, se emitieron más de $ 79 mil millones en votos que desafiaron a la administración de la compañía al apoyar al menos una de las tres resoluciones. Una o más de las resoluciones respaldaron varios de los fondos públicos de pensiones más grandes del país, incluido CalPERS. ubicado en el estado natal de Chevron, California.
Se espera que el caso de Ecuador, que se está escuchando en Ecuador a solicitud de Chevron, se resuelva a fines de año. Los abogados de las comunidades afectadas han afirmado que intentarán hacer cumplir cualquier sentencia favorable de inmediato en los tribunales estadounidenses porque Chevron ha declarado públicamente que se negará a satisfacer cualquier sentencia del poder judicial de Ecuador.
