James J. Mulva
Presidente y Director Ejecutivo
ConocoPhillips
600 Lechería del Norte Ashford (77079-1175)
PO Box 2197
Houston, TX 77252-2197
Fax: 281.293.5555
Estimado Sr. Mulva:
Tras la noticia del acuerdo de ConocoPhillips para adquirir Burlington Resources, le escribimos para informar a su empresa de varios temas controvertidos que han afectado a Burlington en sus operaciones en América del Sur. Nos alienta el compromiso de ConocoPhillips con la sostenibilidad ambiental, los derechos humanos y la responsabilidad corporativa, y estamos ansiosos por dialogar con su empresa sobre estos temas en los próximos meses.
Burlington participa, como socio minoritario del consorcio y como único propietario y operador, de varios bloques petroleros en las selvas tropicales vírgenes y remotas del sur de Ecuador y el norte de Perú. Estos bloques caen enteramente en los territorios indígenas de los pueblos Shuar, Achuar y Kichwa, la inmensa mayoría de los cuales han prometido en repetidas ocasiones prohibir todo el petróleo, la minería y la tala en sus territorios.
En Ecuador, las operaciones de Burlington han estado paralizadas durante más de cinco años debido a esta oposición, incluida una declaración de fuerza majuere, una investigación de la Comisión Cívica Anticorrupción de Ecuador, y han sido objeto de un caso en curso ante la Comisión Interamericana de Derechos Humanos. Tribunal de la Organización de Estados Americanos por abusos de derechos humanos infligidos a miembros de la comunidad por el socio del consorcio de Burlington y el ejército ecuatoriano.
Si bien Burlington afirma que han logrado avances con las comunidades locales, el proyecto, que no ha podido despegar desde que ARCO se adjudicó el contrato por primera vez en 1998, continúa envuelto en controversias, ha recibido una exposición significativa en los medios y ha provocado la preocupación de los accionistas de Burlington. .
Hemos incluido un paquete de información sobre los temas mencionados anteriormente, incluidos artículos de noticias, declaraciones de federaciones indígenas locales, documentación en video y dos resoluciones de accionistas pendientes para 2006 presentadas por New York City Pension Funds, Brethren Benefit Trust y varios otros accionistas.
Como recordará, cuando se enfrentó a la oposición del pueblo indígena Huaorani y a la preocupación internacional por las implicaciones ambientales de la extracción de petróleo programada para las raras y frágiles selvas tropicales que rodean el parque nacional Yasuní de Ecuador a principios de la década de 1990, Conoco fue aplaudida por su decisión de retirarse del proyecto.
Esperamos que ConocoPhillips demuestre su liderazgo y dedicación a la responsabilidad ambiental y social, así como a los negocios inteligentes, al reexaminar sus nuevas concesiones petroleras en Ecuador y Perú.
Esperamos tener noticias suyas sobre estos importantes temas.
Atentamente,
Atossa Soltani
Directora ejecutiva
kevin koenig
Coordinadora de Programas de la Amazonía Norte
