Junta Directiva de OPIC:
Andrew S. Natsios, administrador, Agencia para el Desarrollo Internacional
Gary A. Barron, presidente, socios de la alianza estratégica
Jon M. Huntsman, Jr., Representante Comercial Adjunto de EE. UU., Oficina del Representante Comercial de EE. UU.
Melvin E. Clark, Jr., presidente y director ejecutivo, Metroplex, Washington, DC
Peter S. Watson, presidente y director ejecutivo de Overseas Private Investment Corporation
George J. Kourpias, presidente jubilado, Asociación Internacional de Maquinistas y Trabajadores Aeroespaciales, Upper Marlboro, Maryland
Alan P. Larson, Subsecretario de Estado para Asuntos Económicos, Comerciales y Agrícolas, Departamento de Estado de EE. UU.
John J. Pikarski, Jr., Gordon y Pikarski, Chicago, Illinois
Grant D. Aldonas, Subsecretario de Comercio, Departamento de Comercio de EE. UU.
Lottie L. Shackelford, vicepresidenta ejecutiva de Global USA, Inc., Little Rock, Arkansas
D. Cameron Findlay, subsecretario de trabajo, miembro del sector privado del Departamento de Trabajo de EE. UU.
John B. Taylor, Subsecretario de Asuntos Internacionales, Departamento del Tesoro de EE. UU.
1100 New York Ave., NW
Washington, DC 20527
Estimado Consejo de Administración de OPIC:
Adjuntamos la carta adjunta, que fue enviada recientemente por varias ONG al Ministerio de Desarrollo Sostenible de Bolivia, con el fin de resaltar una serie de temas pendientes relacionados con el Oleoducto Cuiabá de Enron y Shell en Bolivia. Además, deseamos responder a una serie de puntos que el Sr. Watson planteó en su carta del 22 de mayo de 2002. En esta carta, afirma que cuando expiró el Acuerdo de Financiamiento de OPIC, OPIC ya no tiene autoridad contractual para intervenir en el proyecto. Además, indica que OPIC no está dispuesta a reunirse con representantes de ONG bolivianas (y, presumiblemente, representantes de comunidades indígenas) para resolver temas pendientes, ya que OPIC no era una parte “formal” del Programa de Conservación del Bosque Chiquitano (CFCP).
Amazon Watch no comparte esta opinión por varias razones. Como se señaló en la carta del 6 de mayo enviada a la OPIC por varias ONG, es ampliamente conocido que la OPIC se jactó del fondo de conservación de 20 millones de dólares como base para la autorización del préstamo. El Directorio de OPIC puso el CFCP como condición para la aprobación del proyecto: “Se ha firmado el protocolo con las cinco organizaciones conservacionistas creando el Consorcio para la Conservación del Bosque Chiquitano (CFCC); creación de un comité directivo; y constitución legal del fondo fiduciario CFCC (Condición de la Junta para el Proyecto Oleoducto Cuiabá)”.
Como se documenta en varios informes y artículos, la aprobación del préstamo de OPIC permitió a Enron y Shell construir el gasoducto directamente a través del Bosque Chiquitano. Además, como indicaba nuestra carta anterior, la OPIC prometió un monitoreo y prevención continuos de los impactos secundarios y acumulativos del proyecto que ahora se están convirtiendo en amenazas reales y peligrosas para el Bosque Chiquitano y las comunidades locales.
Dada la amplia participación de OPIC en el proyecto, su complicidad en impulsar la construcción del oleoducto a lo largo de la controvertida ruta y su papel en la perpetuación de los problemas que se describen en la carta adjunta, mantenemos que independientemente de si el Acuerdo de Financiamiento ha expirado o no. , es imperativo que la OPIC asuma su responsabilidad y realice una reunión con las partes interesadas a fin de establecer un mecanismo de reparación de los daños incurridos y resolución de las promesas pendientes.
Finalmente, si bien apreciamos la explicación del Sr.Watson de cómo OPIC aplica la Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero (FCPA), y nos complace saber que OPIC ha solicitado que el Departamento de Justicia (DOJ) determine posibles violaciones de la Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero, nosotros Esperamos que tanto la OPIC como el DOJ estén al tanto de las recientes acusaciones reportadas en el San Francisco Chronicle de que en 1994 Enron pagó un soborno de US $ 2.5 millones a representantes de la empresa estatal de petróleo y gas de Bolivia (YPFB) para influir en el proceso de capitalización. También esperamos saber si Enron participó en este tipo de acciones desde ese momento, y esperamos que la OPIC divulgue cualquier información sobre violaciones posteriores.
Gracias por su consideración. Quedamos a la espera de su respuesta.
Atentamente,
Derrick Hindery, MA, C. Phil
Coordinadora de Bolivia
Amazon Watch
Calle Chumash 2350
Malibu, CA 90265
USA
Teléfono: 310 456 9158
Fax: 310 456 9138
Correo electrónico: derrick@amazonwatch.org
cc:
Honorable Michael Oxley, presidente del Comité de Servicios Financieros
Doug Bereuter, presidente del Subcomité de Comercio y Política Monetaria Internacional
Honorable Sue Kelly, Presidenta del Subcomité de Supervisión e Investigación
Jon Sohn, analista de políticas, Amigos de la Tierra
Emilie Thenard, Centro de Derecho Ambiental Internacional
Aaron Goldzimer, Fondo de Defensa Ambiental
Daphne Wysham, Instituto de Estudios Políticos
Doug Norlen, Medio Ambiente del Pacífico
Coalición para la Responsabilidad Corporativa
Amazon Watch, Centro de Derecho Ambiental Internacional, Amigos de la Tierra, Defensa Ambiental, Instituto de Estudios Políticos, Medio Ambiente del Pacífico
